Prenez les bonnes décisions, au bon moment

Veille stratégique, technologique et organisationnelle pour dirigeants d’entreprise.

Chez Hubadviser, nous accompagnons les dirigeants d’entreprise sur deux grands sujets :

  • L’amélioration de la performance IT, pour une informatique fiable, sûre et compétitive financièrement. 
  • L’implémentation de l’intelligence artificielle, pour améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience client. 

Les enjeux majeurs de vos fonctions

Mettre en place une informatique fiable et robuste

  • Prévenir les cyberattaques et limiter les risques
  • Éviter les interruptions de service et incidents majeurs
  • Disposer d’un support informatique réactif et efficace

Maîtriser le budget informatique

  • Réduire les coûts et les dérives budgétaires
  • Optimiser les contrats et les achats logiciels
  • Externaliser les tâches à faible valeur ajoutée

Transformer l’entreprise grâce à l’IA

  • Utiliser l’IA pour accélérer l’innovation
  • Gagner en productivité et en efficacité opérationnelle
  • Automatiser les taches récurrentes 

Améliorer la relation client et exploiter les données

  • S’appuyer sur l’IA pour améliorer l’acquisition et la rétention clients
  • Créer de nouvelles offres grâce à une meilleure exploitation des données
  • Optimiser l’expérience client sur tous les canaux

Vos défis, notre terrain d’action !

Nous accompagnons les membres du comité de direction sur les sujets suivants :

Performance de la DSI​

Nous vous proposons un audit structuré de votre DSI et des recommandations concrètes pour :

  • Améliorer les métriques clés (coûts, délais, qualité, satisfaction)
  • Renforcer la fiabilité opérationnelle des services IT
  • Aligner la DSI sur vos priorités business
  • Optimiser les coûts IT

Management de transition​

Nous mobilisons pour vous des managers de transition expérimentés, capables de :

  • Stabiliser une direction IT ou digitale en difficulté.
  • Piloter un programme de transformation ou de modernisation.
  • Structurer une équipe, un budget, une feuille de route.
  • Apporter un regard externe et un impact rapide.

Implémentation de l’IA​

Nous aidons les dirigeants à intégrer l’IA dans leur organisation, en partant des usages métier.
Notre accompagnement couvre :

  • L’identification des cas d’usage à forte valeur ajoutée.
  • La construction d’une feuille de route réaliste.
  • Le choix des bons outils et partenaires.
  • La sensibilisation des équipes à ces nouveaux leviers.

Découvrez des cas réel que nous avons accompagné

Nous avons probablement déjà accompagné un profil comme le vôtre.

Cas d’usage – Déploiement de la facturation électronique chez APAS BTP

Cas d’usage – Acculturation à l’IA pour la CCI Île-de-France

Cas d’usage – Fusion des systèmes d’information chez Rive de Seine Habitat

Nos advisers sont rigoureusement qualifiés pour vous

Notre réseau est composé uniquement de C-Levels et d’experts de très haut niveaux

Notre promesse

Un accompagnement stratégique et pragmatique, aux dirigeants d’entreprise pour :

Prendre de la hauteur

Accélérer les décisions​

Accéder aux meilleurs insights​

Ce que nos clients disent de nous

Prêt à échanger sur vos enjeux IT ?

Planifiez un appel stratégique avec nos experts et découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre IT, accélérer vos projets et relever vos défis technologiques !